| רקע |
התכנית לחונכות היא כלי מרכזי בסוציאליזציה של עובדים בארגונים. חשיבותה בשנים האחרונות גוברת, כיוון שמשך הזמן הנדרש לשילוב עובד חדש או כזה שעבר הכשרה הופך קריטי. התכנית מקנה שלושה כלים מרכזיים: הכשרת חונכים מתוך סגל השרות, חניכת עובדים ברמות השונות, הן בכניסה לארגון והן בתום קורסים והפעלת אסטרטגיה של חונכות והכשרה תוך כדי עבודה (OJT) כדרך מרכזית בארגון.
התכנית מכשירה עובדים בכל רמות הארגון, לסייע בהשתלבות של מצטרפים לעבודה ולעסק. בניית קבוצת חונכים תאפשר לבצע משימות בזמן מינימלי מחד, ולזכות לשיתוף פעולה של הצוות הקיים מאידך. |
| |
| קהל היעד |
| מנהלים ועובדים בכל הדרגים, המועמדים לתפקידי חונכות שיבצעו במקביל לעבודתם. |
| |
| מטרת הסדנה |
| להכשיר קבוצה של מנהלים ועובדים מיחידות שיבחרו, לתפקידי חונך שיבצעו במקביל לעבודתם באמצעות הכרות עם כלים להדרכה, הנעה והשפעה על עובדים חדשים וותיקים בארגון. |
| |
| נושאים עיקריים* |
 החונך ואתגריו |
| יסודות התקשורת הבינאישית - סדנה עם טלוויזיה במעגל סגור |
| דרכים להנעה ופיתוח מוטיבציה אצל לומדים |
| ארגון הלמידה, מעקב והתמודדות עם פערי ידע |
| הדרכה - תכנון וקביעת מטרות ויעדים, תכנון מערכי הדרכה ויחידות לימוד |
| בניית טכניקות וכלים לשינוי עמדות אצל מצטרפים לארגון |
| משחקי סימולציה ככלי מתודי - למידת חקר ועוד |
| פיתוח גישה אישית בחונכות (תרגול באמצעות טלוויזיה במעגל סגור) |
| משוב – חשיבותו, עקרונות יסוד במתן משוב והתמודדות עם התנגדויות (תרגול באמצעות טלוויזיה במעגל סגור) |
| אתיקה של המנטור מול נחנכים בארגון |
| |
| |
| |
| *יתכנו שינויים בתוכנית הלימודים בהתאם לצרכי המזמין |
| |
